“坚持”并非就是“胜利”的翻版，它毫不是万能的。在浩瀚坚持者中，有成功的，也有一事无成的。后者不一定比前者少。只见其一，不见其二，是片面的。
孙燕姿的歌绿光，说的是北欧神话中，假如看到绿光并许下愿望，就一定能够实现，所以盖茨比天天盯着窗外的绿光。给予自己愿望又无限执着下去，也许你是了不起的盖茨比，但不是杀青目标的盖茨比。
做成工作，需要能力、方法、意愿，缺一弗成。缺少太多导致失败的例子其实太多，不值一晒，但能力、方法欠缺，只有意愿的情况，总会吸惹人人的眼光。
不害怕嘲笑和做准确的选择是两件事。
不仅仅创业，任何挺拔独行，坚持自己主张的工作都免不了受到嘲笑。无论你做什么总会有那么一群人在笑你，在不加任何思考的否定你，这些人大多半都很保守，有的是生来就没有妄想或者被袭击得落空了妄想，也害怕别人拥有妄想，别人的奋斗让他们认为惊恐。从某种意义上说嘲笑你妄想的人越多，你的妄想越有潜力，不一定是成功的潜力，也可能是失败的潜力。
在创业路上也少不了别人的讽刺。不要去解释，也没需要争辩，把你所要做的做出来，就是对他们最好的回应。
但抛开任何人的眼光，你的选择是否准确，是对自己更负责任的问题。曾李青说过，以下几种情况投资失败概率较高：一是跨行业创业;二是核心能力不足、团队综合本质不高;三是创业团队还没等产品做出来就搞内部决裂;四是大学生创业;五是创业时同时做两到三个产品;六是股东利益不均衡;七是创业团队盲目乐观;八是开创人太高调，过早在媒体上曝光。这些都是血淋淋的现实，需要正视。
创业失败(或挫折)并不全是坏事，关键在于是否从每次创业失败或者挫折中反思和总结，并形成创成业的套路。
创业如同打赌，赌注越大，风险越高;赌龄越高，赌瘾越大。打赌的胜负弗成知，创业的成败也只可预感却弗成知。所以，创业只能在权衡自己可支配的资本优势之后量力而行，切忌盲面前目今“赌注”。最好是用100%的能力，去做70%的工作;不要用70%的能力，去做100%的工作。然而大多半初次创业者几乎都高估自己的能力和经验，往往会用70%的能力，去做100%的工作，因而，创业企业凶多吉少，企业失败率远高于存活率。踏上创业路之前，创业者的信心来源于对创业及其资本、项目、商业模式及团队的熟悉、分析、判断和瞻望;来源于对以往从业经验和能力的认可。但这自信心往往是感性而脆弱的，甚至是盲目的。真正开始创业今后，就不难发明，理性而持久的自信力来源于一次又一次地战胜创业艰苦，冲破创业瓶颈;来源于在员工努力下，项目慢慢运转起来。
很多创业企业半途夭折，并不是因为创业项目弗成行，而是因为创业者的自负所致。自负型创业者总以为自己什么都能做，什么都想去做，直至企业面临崩盘时，才发觉虽然自己每一天都在忙碌，然则自始至终没有做成一件事。创业者的自信固然重要，然而，自信过了头，就是自负。所以，在介入创业之前，除了要弄清楚自己所具有的优势、所存在的劣势及所面临的机遇和问题之外，更要搞明白“做什么”、“怎么做”、“谁去做”、“理想结果和最坏终局各是什么”等一系列问题。假如这些问题越是清晰化，创业途径走得越是顺利;相反，假如这些问题还稀里糊涂的，就急忙去创业，那么，必定会致使自己不只不知道创业是怎么输的，而且也不知道创业是怎么赢的。如斯，即就是赢了，但赢的时间也会太长。
80%以上的创业者总会把失败的原因归结于外部情况，所以，他们屡战屡败，老是难以创成业，甚至很难摆脱失败的阴影，更谈不上吸取经验教训，死灰复然，重振雄风了。其实，创业失败并弗成怕，最为恐怖的是弗成能从失败傍边明白要达到创业成功的“道”。游戏创业者轻易产生的错觉可以概括为四句话：1.我不要工资，可以控制成本;2.我认为我这个产品有特点，是细分市场;3.别人的产品火了，我和他一样所以我也能火;4.因为我做这个产品很辛苦，所以玩家能感触感染到我的诚意。这四大错觉，人人随意感触感染下。
若何避免过于偏执，最重要的是放下心态，放下执迷，尽人事，听天命。创业如同恋爱。第一次恋爱，因新鲜好奇，带着商量神秘爱情的热忱，两小我走在了一路，在品尝了磕磕碰碰的相处后，保鲜期一过，激情已退，最后几乎都以性格不合等拜别了初恋。带着初恋所得的经验及标准，又促开始了第二次恋爱，尽管带着经验与对方共度磨合期，但过折半的人却又因经济实力等告吹恋爱。经历两次失败恋爱之后，终于看破了爱情的真面貌，随之进入了蓄势待发的阶段，只有机会成熟了，才进行第三次恋爱。
人生还长，怕什么。
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